No todos los desvíos requieren una evaluación de desempeño, una conversación difícil o una reunión formal. Muchas veces, lo que los equipos necesitan es detenerse unos minutos, alinear expectativas y seguir avanzando.
Esta capacitación presenta una herramienta simple y práctica para identificar cuándo realizar una reunión estratégica de ajuste, cómo estructurarla y qué decir para prevenir errores, retrabajos y conflictos innecesarios.
¿Qué vas a aprender?
— Qué es una reunión estratégica de ajuste y cuándo utilizarla
— Cómo detectar oportunidades de ajuste antes de que aparezcan problemas mayores
— Una estructura simple de 4 pasos para conducir la conversación
— Frases concretas para iniciar conversaciones de alineación y coordinación
— Cómo lograr acuerdos claros y orientados a la acción
¿A quién está dirigida?
A supervisores, encargados, mandos medios, líderes de equipo, dueños de pyme y cualquier persona que coordine el trabajo de otros sin formación específica en Recursos Humanos.
¿Con qué te vas?
Con una herramienta práctica para alinear prioridades, expectativas y responsabilidades de manera rápida, simple y efectiva, mejorando la coordinación del equipo y evitando errores, retrabajos y demoras.
Duración: 23 minutos
